为深入贯彻全市国资国企改革发展会议精神，学习借鉴湖南高速运营管理先进经验，6月5日，受高新控股集团党委书记、董事长龙武星委托，集团公司党委副书记伍妍霓率相关部门、子公司负责人赴湖南高速集团考察学习，探寻运营管理“新密码”，共谋高质量发展。集团公司高管贺志文、付耀庆参加。

上午，考察团先后来到石鼓收费站与湖南高速衡阳物流港，实地观摩党建品牌创建、站点标准化运营及窗口文明服务经验，详细了解物流港规划布局与运营模式，对高速公路多元化经营及服务地方经济路径有了更为直观的认识。随后，团队驱车前往长沙服务区，重点调研其在环境整治、业态优化、智慧运维及便民保障等方面的标杆做法，切身感受标准化运维与人性化服务相融合的管理理念。

在下午的座谈交流环节，考察团参观了湖南高速公路展览馆，系统了解全省高速建设历程与技术创新成果。随后，双方召开座谈暨分组研讨会，湖南高速集团党委委员、副总经理、总法律顾问、董事会秘书廖宏伟及相关部门负责人出席。会上，双方紧扣党建创新、资产盘活、产业融合、合规管理及队伍建设等核心议题展开深入探讨。与会人员对标先进找差距、聚焦短板谋对策，现场交流氛围浓厚，达到了互学互鉴、共促提升的预期效果。

此次考察既是一次开阔视野的“取经之旅”，更是一次对标一流的“破题之行”。大家一致表示，将以此次考察为契机，认真梳理总结“高速经验”，立足岗位实际抓好成果转化。下一步，集团公司上下将切实把学习成效转化为补短板、强弱项、促提升的务实举措，以更宽的视野、更实的作风，全力推动高新控股集团高质量发展迈上新台阶。