为深入贯彻落实国企改革与风险防范部署要求，高新控股集团始终将内部审计作为完善治理、提升效能的重要抓手。近日，集团公司紧扣改革深化提升行动目标，立足发展实际，系统部署年度内部审计计划编制工作，着力构建权威高效、全面覆盖的审计监督体系，以高质量审计护航企业高质量发展。

科学谋划审计蓝图 ，精准布局监督体系。为充分发挥内部审计“治已病、防未病”的核心职能，高新控股坚持目标、问题、风险导向相融合，结合经营实际研判核心风险点，统筹审计资源，规范实施流程，构建全覆盖、多层次、高效率的审计工作体系，为全年审计精准发力筑牢基础，切实强化内部监督防线。

紧盯关键业务领域，全面强化内控监管。本次审计计划聚焦经营效益、财务收支、工程建设、服务采购、“三重一大”决策、重点项目全过程及审计整改等关键环节，扎紧内控“制度笼子”。围绕制度执行、流程规范、责任落实与资金效益，深入排查管理漏洞与风险隐患，做到查深查实查透，推动内控体系完善、管理质效提升，维护国有资产安全，助力国企改革落地见效。

深化审计成果运用，助推企业提质增效。集团公司始终将审计成果转化作为工作落脚点，同步健全质量管控、整改跟踪、结果运用闭环机制，细化标准、强化监管，确保审计任务高效推进。通过深挖管理薄弱环节与潜在风险，推动审计从“事后纠错”向“事前防范、事中控制”延伸，督促完善制度、优化流程，将审计监督效能转化为规范管理、防范风险、提升效益的动力，为企业稳健发展提供坚实审计保障。